Метизы крепеж оптом. Пропитки пирилакс. Абразивы. Такелаж. Электроды. Сетка. Проволока.

Блог / Новости RSS 2.0

КОМПАНИЯ ВИК-МЕТИЗ НЕ РАБОТАЕТ с 30.12.16 по 08.01.17


 

 

Белорецкий металлургический комбинатит освоил 12 новых видов метизов в 2016 году

 

БМК в 2016 году внедрил в производство двенадцать новых видов металлических изделий: проволока, канаты и ленты для разных отраслей промышленности.

С целью импортозамещения на рынке аналогов Белорецкий металлургический комбинат начал производство стальной пружинной термообработанной проволоки для изготовления клапанных пружин и пружин подвески для легковых и грузовых автомобилей. Освоил выпуск проволоки из нержавеющей марки стали AiSi 304 с высокими коррозионными и жаростойкими свойствами для широкого спектра применения в строительной, машиностроительной, транспортной, нефтегазовой, горнорудной и химической промышленности.

Металлургическим производителям Белорецкий металлургический комбинат предложил новую наплавочную проволоку двух типоразмеров для ремонта оборудования. Расширил линейку стальной легированной пружинной проволоки для изготовления пружин холодной навивки, используемых в автомобилестроении и военно-промышленного комплекса. Также комбинат начал поставки закалено-отпущенной ленты производителям приборостроения и машиностроения, в том числе изделий специального назначения для оборонно-промышленного комплекса РФ. Лента используется для изготовления заводных пружин в часовых механизмах различного класса зенитных ракетных комплексов, инженерных боеприпасов и авиабомб,.

По запросу кабельных заводов Белорецкий металлургический комбинат освоил производство проволоки и ленты с высокой прочностью и новых шестипрядных канатов, увеличив их надежность и срок службы. Проволока используется в качестве сердечника сталеалюминиевых проводов, применяемых в энергетике. Канат и лента – для бронирования геофизических и оптических кабелей, используемых в области информационных и охранных технологий, связи, а также для нефтедобычи.

В области канатного производства Белорецкий металлургический комбинат разработал два новых вида талевых канатов из пластически обжатых прядей с металлоорганическим сердечником для нефтегазовой компании. А новые стальные оцинкованные канаты Белорецкий металлургический комбинат диаметром 4 миллиметра, используемые в системе рулевого управления гражданских и военных вертолетов, прошли испытания и получили одобрение вертолетных заводов. Специалистам комбината удалось повысить выносливость этих канатов в несколько раз. Для камнеобрабатывающего завода Белорецкий металлургический комбинат разработал и изготовил оцинкованный шестипрядный канат с металлическим сердечником диаметром 4,8 миллиметра с повышенными свойствами к коррозийному и абразивному износу.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»



 

 

Российский и мировой рынок стали — итоги недели

 

Первая половина декабря завершилась новым подъемом цен на листовой прокат, который, как водится, начался на мировом рынке, а затем распространился и на российский. Китайские компании довели стоимость горячекатаных рулонов до наивысшего за последние три года уровня - 530 долларов за тонну FOB и более, а в России меткомбинаты анонсировали подъем внутренних котировок на данную продукцию в январе примерно на 3 процента по сравнению с текущим месяцем. Подхватив эту тенденцию, некоторые дистрибьюторские компании в Москве впервые в истории начали предлагать тонколистовой горячекатаный прокат более чем по 40 тысяч рублей за тонну с НДС.

Основным источником этого ценового скачка стало очередное увеличение затрат металлургических компаний. На прошедшей неделе было заключено базовое соглашение на поставки коксующегося угля в первом квартале 2017 года. Японская корпорация Nippon Steel & Sumitomo Metals Corp. согласилась на рост стоимости этого сырья на 42,5% по сравнению с октябрем-декабрем текущего года до 285 долларов за тонну FOB Австралия для высококачественного «твердого» материала.

Одновременно Nippon Steel сообщила об очередном поднятии котировок на стальную продукцию. В этом к ней присоединились корейская Posco, тайваньская China Steel, китайская объединенная корпорация BaoWu. Повышение цен на листовой прокат, которое вступит в силу в январе или несколько позже, составляет от 50 долларов до около 100 долларов за тонну. И это создает ориентиры, которыми будут руководствоваться и другие металлургические компании, в том числе, и российские. Экспортные котировки на отечественный горячекатаный прокат начинают все более устойчиво превышать отметку 500 долларов за тонну FOB.

Причем, дело не только в коксующемся угле. На мировом рынке продолжается подъем железной руды. Стоимость качественного австралийского сырья превысила отметку 80 долларов за тонну CFR Китай, прибавив более 90 процентов по сравнению с началом текущего года. Китайская экономика несмотря на все местные проблемы и трудности в последнее время демонстрирует высокие темпы роста. Статистика за ноябрь показала расширение инвестиций в основной капитал (кстати, основной вклад в этот подъем внесли государственные корпорации), улучшение производственных показателей большинства отраслей китайской промышленности, поддержку строительного сектора крупными инфраструктурными проектами.

Таким образом, Китай в последнее время вернул себе статус «локомотива», основного источника роста если не всей мировой экономики в целом, то ее металлургической отрасли наверняка. Возможно, с приближением Нового года по местному календарю, это 28 января, ажиотаж спадет, а внутренние котировки на прокат покатятся вниз, но пока что Китай, с одной стороны, помогает мировым ценам на сырье брать новые высоты, а, с другой, поддерживает на высоком уровне и стоимость стальной продукции. И пока рынок прочно стоит на этих двух опорах, спада не произойдет.

В результате российским потребителям листовой стали приходится принимать повышение, источник которого находится за пределами страны. В то же время, в секторе сортового проката влияние внешних факторов уже не настолько явно благоприятствует росту. Металлурги пока молчат в отношении январских котировок на арматуру, а на споте некоторые компании за последнюю неделю пересмотрели цены в прайс-листах в сторону понижения.

Стоимость российской заготовки на экспорте практически не меняется уже больше месяца. Здесь отечественным поставщикам приходится ориентироваться на Турцию, где внутренние цены на сорт в декабре пошли на спад, а в последнее время на уступки были вынуждены пойти и экспортеры арматуры и катанки. Тем не менее, все более очевидное подорожание металлолома, охватившее к настоящему времени все основные региональные рынки, может оказать поддержку сортовому прокату и подтянуть вверх стоимость данной продукции в России.

В последнюю неделю в мировой экономике происходили и другие немаловажные события. Ведущие экспортеры нефти, включая Россию, подтвердили верность курсу на сокращение добычи. Это способствовало закреплению биржевых котировок на нефть «брент» выше отметки 50 долларов за баррель, а также укрепило рубль. Впрочем, основная проверка на прочность пройдет в этом секторе в начале января, когда поступят статистические данные об объемах производства за декабрь. В ноябре страны ОПЕК напоследок загнали уровень добычи на рекордную величину, и это, конечно, не способствует успокоению рынка.

Кроме того, на новой волне подорожания наращивают обороты некоторые из тех производителей нефти, что не присоединились к всеобщим ограничениям, - например, США и Китай. Так что, на мировом рынке этого энергоресурса еще ничего не решено. В ОПЕК считают, что спрос и предложение удастся сбалансировать (если удастся) лишь во второй половине 2017 года, а до этого нефть будет постоянно находиться под угрозой возможного понижения.

Федеральная резервная система США под конец года все-таки приняла решение о повышении учетной ставки на 0,25 процента. Рост чисто символический, но он символизирует начало отхода от прежнего курса на сверхдешевые деньги (в течение 2017 года ФРС обещает еще три повышения ставки) и может привести к укреплению доллара, снижению экономического роста и некоторому обострению долговых проблем в США и других западных странах. Впрочем, американский рынок сейчас находится в промежуточном состоянии в ожидании смены власти и экономического курса, так что до конца января, а то и до весны каких-либо серьезных изменений там не предвидится. Естественно, при условии стабильности политической ситуации в стране.

Российская экономика под конец года все более отчетливо демонстрирует признаки если не оживления, то прелюдии к нему. В Министерстве экономического развития пересмотрели прогноз по инвестициям в основной капитал. Прежнее ожидаемое падение данного показателя на 3,7 процента в текущем году было смягчено до 3,4 процента. Как говорится, мелочь, а приятно. Промышленное производство в ноябре добилось роста на 2,7 процента по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года. Это наилучший показатель с конца 2014 года. Причем, обычно отстающие обрабатывающие отрасли оказались в плюсе на 2,5 процента.

Возможно, в этом сыграло роль прекращение спада в российской автомобильной промышленности. В ноябре за последние 23 месяца статистика зафиксировала увеличение продаж легковых и малотоннажных коммерческих автомобилей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а выпуск грузовиков и автобусов уже давно устоялся в плюсе. Министерство промышленности и торговли ожидает, что в 2017 году российский автопром добьется семи процентного прироста.

Очевидно, не в последнюю роль в этом должна сыграть господдержка, которую Минпромторг запросил в объеме 62,3 миллирдов рублей, не считая стимулирования экспорта. И эти деньги будут потрачены не впустую. В российской автомобильной промышленности постоянно растет уровень локализации, так что дополнительный спрос на легковые машины и грузовики подтягивает за собой целый ряд смежных производств.

Получается, что российскую экономику продолжает тянуть назад только строительство. По итогам первых десяти месяцев текущего года объем строительных работ в сопоставимых ценах все еще на 5,0 процентов отстает от показателей того же периода годичной давности. Причем, такие лидеры отечественного рынка как Москва и Московская область, Петербург, Татарстан, Тюменская область демонстрируют положительную или нулевую динамику, а минус в общенациональном масштабе обеспечивает «провинция». В большинстве областей и республик за пределами этих основных центров объемы строительства сократились на 5-25 процентов по сравнению с прошлым годом.

Тем не менее, и в этом секторе заметен свет в конце туннеля. При этом, судя по всему, прекращение спада в строительстве и смежных отраслях, включая производство стройматериалов, сортового проката и метизов, само по себе обеспечит повышение темпов роста российского ВВП выше нуля. Однако это не снимает задачу поиска источников ускорения российской экономики. Над решением этой проблемы продолжают ломать головы в правительстве, свои программы готовят и различные бизнес-ассоциации и общественные организации.

По большому счету, основных подходов здесь два. Первый заключается в проведении активной государственной политики стимулирования экономического роста, второй, наоборот, в уменьшении влияния государства на экономику и создании благоприятного климата для развития бизнеса. Под последним, очевидно, понимаются борьба с коррупцией и рейдерством, снижение административной нагрузки на компании, дерегулирование, отмена или упрощение различных разрешительных процедур. Одним словом, те самые «реформы», на которые все никак не сподобится российское государство.

Впрочем, противоречие между этими двумя направлениями, пожалуй, кажущееся. Судя по всему, для обеспечения экономического подъема нужно и то, и другое. В России в последнее время, как бы там ни было, наблюдался крен в сторону первой составляющей. Правительство оказывало поддержку определенным отраслям, работали Фонд развития промышленности и другие институты, предоставлявшие финансирование определенных проектов. Но создаваемые благодаря этим усилиям точечные зоны роста в масштабах всей экономики сводились на нет дефицитом и дороговизной кредитных средств, общей неопределенностью и отсутствием доверия. Как говорится, кто будет инвестировать в серьезный проект, если не знает, что станет с его бизнесом через месяц?!

В то же время, в Украине, например, произошел крен в другую сторону. Киевское правительство взяло на вооружение сугубо либеральную экономическую модель, провозгласив приоритетами своей деятельности дерегулирование и расширение свободы для бизнеса. Выступая на недавно прошедшей в Киеве конференции по развитию стального строительства, вице-премьер и министр строительства, регионального развития и ЖКХ Геннадий Зубко, другие правительственные чиновники и депутаты Верховной Рады с гордостью заявляли, например, что количество разрешительных процедур для украинских строителей за последние года сократилось в несколько раз, а пройти весь процесс согласований можно почти в три раза быстрее, чем в Евросоюзе. Даже коррупция в Украине не настолько всеобъемлюща, как может показаться на первый взгляд. В стране идет ожесточенная борьба между олигархическими группировками, поэтому «чужих» коррупционеров там время от времени раскрывают и арестовывают.

Однако эти несомненные достижения сводятся на нет отсутствием какой-либо помощи для реального сектора экономики. Правительство не только не оказывает финансовой поддержки промышленности и строительному сектору, но и считает такие меры безусловно вредными, поскольку они в специфических украинских условиях только плодят коррупцию. Государственные инвестиции упали до минимума, внятная промышленная политика отсутствует как класс, видимый спрос за последние годы упал в разы из-за обнищания населения. Поэтому действия властей по дерегулированию экономики, часто происходящие под диктовку зарубежных доноров, оплачивающих этот процесс реформ, дают лишь весьма ограниченный эффект.

Все это говорит о том, что вопрос об ускорении экономического роста в России может быть решен только комплексно. Такая программа, если она появится, должна включать в себя как меры по поддержке производства и стимулированию спроса, так и движение в сторону улучшения предпринимательского климата. Не менее важно будет и дать стране четкую перспективу, указать те цели, к которым мы стремимся. Тогда любые действия властей, будь то снижение инфляции или льготные кредиты для автопрома, можно будет с достаточной точностью воспринимать как источники роста или же препятствия на пути к нему.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»



 

 

В Хакасии будут выпускать стальные канаты

 

Особый интерес на прошедшем в Хакасии Президиуме Совета развития при Главе регионе вызвал проект по производству стальных канатов в моногороде Абаза.


Реализация проекта создания предприятия по производству стальных канатов в городе Абаза актуальна в связи с развитием промышленных районов южных и юго-восточных регионов Сибири и Прибайкалья, а также с большой удаленностью производителей стальных канатов и метизов, преимущественно находящихся на Урале и северо-западе страны. Используя самые современные технологии производства - компактные крутильные линии фирмы Siemens (немецкий производитель), высокоэффективное производство можно запустить в короткие сроки в любом подходящем промышленном помещении.


Кроме того, актуальность проекта подтверждается потребностью в стальных канатах практически всех отраслей промышленности и народного хозяйства - предприятиями цветной металлургии, лесохимии и деревопереработки, горно-рудными предприятиями, сферой ЖКХ и железной дорогой.


Отметим, что проект предполагает развитие промышленного района города Абазы и создание двух производственных линий стальных канатов: стальные канаты с покрытием и без покрытия (ГОСТ 2688-80, ГОСТ 7688-80, ГОСТ 3077-80) диаметром от 3.5 до 35 миллиметров.


Проект запущен, в его реализацию вложено уже два миллиона рублей. Производство стальных канатов в Республике Хакасия, имеющей выгодное расположение между крупными промышленными региональными центрами страны дает возможность поставок каната по выгодным ценам за счет отсутствия дорогостоящей логистики.


Проект, который будет реализован в течение пяти лет, оценивает свою рентабельность в 96 процентов. Новое производство предоставит тридцать вновь созданных рабочих мест. Примечательно, что планируемые налоговые поступления за весь период реализации проекта - 45 миллионов рублей.
 
Портал правительства РХ 



 

 

Новая продукция на Магнитогорском метизно-калибровочном заводе заменит импортные аналоги

 

«ММК-МЕТИЗ» начинает выпуск импортозамещающей продукции для «белых металлургов».

На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе «ММК-МЕТИЗ» в рамках программы импортозамещения запущено производство омедненной сварочной проволоки диаметром 4,0 миллиметра из стали марки S2Mo.

ММК-МЕТИЗ будет выпускать эту продукцию по запросу ключевого партнера – трубоэлектросварочного цеха (ТЭСЦ) «Высота 239» ОАО «Челябинский трубопрокатный завод». Проволока применяется для автоматической электродуговой сварки под флюсом газонефтепроводных труб большого диаметра из низколегированных и легированных сталей, рассчитанных на высокое рабочее давление и эксплуатируемых в районах с умеренным и холодным климатом. Продукция стала оригинальной разработкой технических и исследовательских служб ОАО «ММК-МЕТИЗ». Для ее производства совместно со специалистами ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» была освоена новая марка подката S2Mo.

Омедненная сварочная проволока производства ОАО «ММК-МЕТИЗ» позволит потребителям отказаться от ее приобретения за пределами РФ. Опытная партия изделия уже была опробована на «Высота 239», получив положительный отзыв.

В настоящее время собственная технология и оборудование позволяют изготавливать проволоку в промышленных объемах. Для улучшения качественных характеристик продукции специалистами ОАО «ММК-МЕТИЗ» постоянно проводится работа по усовершенствованию технологии. На предприятии также рассматривается вопрос об изготовлении омедненной сварочной проволоки в розеттах из других марок стали.
Челябинск, Виктор Елисеев РИА «Новый День»


 

 

c 15.00 ОФИС И СКЛАД НЕ РАБОТАЮТ


 

 

«Надеемся на осторожный рост рынка»

 

Директор по продажам Северстали  Черняков Евгений рассказал об изменившемся  рынке металла и о том, зачем Северсталь инвестирует в новые проекты при мировом кризисе перепроизводства.

— Судя по всему, рынок сейчас в достаточно тяжелой ситуации. Какие основные тенденции оказывают на него наибольшее влияние?

— Я бы выделил пять ключевых факторов, определяющих состояние рынка черных металлов. Первый — низкая загрузка металлургических мощностей в мире, ниже 70 процентов. Второй фактор — низкие запасы стали у клиентов. Третий — непрогнозируемый рост себестоимости продукции у металлургов. Четвертый тренд, который в существенной степени актуален для России, — галопирующий рост количества международных торговых ограничений. Есть еще и пятый, с моей точки зрения, крайне важный — высокий уровень международной торговой интеграции и прозрачности. Все факторы вместе создают большую волатильность цен на рынке: при низком уровне остатков у потребителей малейшее влияние любого фактора либо на себестоимость, либо на спрос тут же приводит к резкому росту или падению цен, скажем, в Китае. И в тот же день этот тренд отражается на ценах как Северной Европе, так и на Ближнем Востоке. Впору проводить прямые параллели с финансовыми рынками. Все это в целом делает сложным прогнозирование рынка.

Я уже, честно, последние полгода никаких прогнозов не даю вообще. У меня просто нет того хрустального шара, который позволит предсказать, какой фактор лучше сыграет в тот или иной момент. Сейчас, думаю, никто не возьмется, как это было раньше, предсказывать обязательный сезонный рост спроса. Скажем в этом году «сезонный рост» случился как никогда рано — в октябре-ноябре. Лицо рынка очень сильно поменялось.

— Как на эти изменения реагирует Северсталь?

— У Северстали есть несколько особенностей, отличающих нас от конкурентов. Во-первых, мы обладаем достаточно широкой продуктовой линейкой. Делаем все: от сырья и полуфабрикатов до метизов и строительных конструкций. Во-вторых, у нас очень широкая региональная диверсификация экспортных продаж, благодаря нашему удачному географическому положению. В-третьих, брэнд Северстали широко известен в мире и наше качество давно зарекомендовало себя более чем в 80-ти странах мира. В-четвертых, дает свои плоды системный подход к сокращению издержек.

Все эти факторы придают нам основательную устойчивость, несмотря на все региональные торговые ограничения. Приведу пример.

Известно, что Европейская комиссия приняла решение ввести пошлины — 34 процента — на наш холоднокатаный прокат. Насколько справедливо — это отдельная история. Но мы смогли достаточно оперативно продать необходимые объемы в Латинскую Америку и в Турцию. В этом смысле мы достаточно устойчивы.

— То есть в мире Северсталь не имеет жесткой привязки к конкретным рынкам. А в России?

— В России наша доля на внутреннем рынке стальной продукции стабильно составляет 21%. К сожалению, сам российский рынок второй год подряд падает. В прошлом году было большое снижение, в этом, по разным оценкам, оно составит 5-6 процентов, что оказалось даже немного лучше наших ожиданий. Но и на российском рынке мы имеем определенную устойчивость благодаря диверсификации — мы присутствуем в разных отраслях.

Кроме того, все эти внешнеполитические истории с санкциями и анти-санкциями помогают развитию нашей программы по импортозамещению. В частности, в автопроме, где мы усилили наши позиции.

За 9-10 месяцев текущего года поставки российским автопроизводителям и тем автомобильным брендам, которые имеют производства в России, выросли на 8%, во многом благодаря замещению импортных высококачественных сталей.

Эмоции и система

— Я понимаю, когда речь идет об отечественном автопроме, но, как и чем удается «цеплять» таких клиентов, как Volkswagen, которые очень долго не признавали ничего другого, кроме стали иностранных металлургических компаний?

— Вообще факт покупки — это некое эмоциональное действие. Понятно, что покупатель принимает решение, исходя из расчетов, но все мы еще и живые люди со своими эмоциональными предрасположенностями, которые складываются под влиянием веера факторов. Это не только соотношение цена/качество. Это еще и сервис, и сроки поставки — целый комплекс. Поэтому в этом году мы разработали достаточно интересную программу, направленную на три вещи: повышение качества продукции, дисциплины поставки и улучшение сервиса. С качеством и дисциплиной все более-менее понятно, а сервис — это целое искусство и большая работа, которой мы в этом году занялись системно. Ее неотъемлемая часть — техническая поддержка. Она и раньше была, но мы усилили ее и количественно, и качественно. «Забрали» эту функцию из технической дирекции, сместили фокус: раньше она была больше ориентированы на работу с претензиями, сегодня главное для нас — помощь клиенту.

В чем, например?

— Например, клиенты не обязаны иметь багаж знаний по сопромату и обработке металлов давлением, они специалисты в своих отраслях. В том же, что касается стали, они часто ориентируются либо на старые ГОСТы, либо на свой прежний опыт. А металл поменялся за последние годы самым радикальным образом.

Металлурги идут в ногу со временем, развивая технологию по производству новых высокопрочных марок сталей. Это позволяет нашим клиентам снижать металлоемкость своих изделий при повышении качества и безопасности.

И, мы нацеливаем нашу техническую поддержку на то, чтобы рассказать клиентам о новых решениях. И параллельно собирать обратную связь, которая позволяет нам решать отдельные проблемы и находить новые возможности по улучшению нашего продукта и сервиса. Кроме того, по моему глубокому убеждению, многие вещи можно автоматизировать и вывести в цифровое пространство. Это уже делается — в ближайшее время запускаем электронную торговую площадку на SAP Hybris: интернет-модель, которая позволяет зайти на сайт в личный кабинет, разместить заказ, отследить статус его выполнения, скачать весь комплект необходимых документов от актов сверок до сертификатов. Причем заказ можно

— А производство готово работать в таком режиме?

— Наше производство и система планирования уже столкнулась с серьезным вызовом — переход от месячного окна обещания отгрузки заказа на недельное. Суть этого требования рынка заключается в том, что все клиенты очень внимательно следят за своим оборотным капиталом и снижают остатки. Сокращение окна обещания для отгрузки металла позволяет сократить запасы вдвое.

Еще одним важным направлением считаю развитие собственной дистрибуционной сети. Наша Северсталь Дистрибуция признана одной из самых быстрорастущих компаний на рынке металлоторговли. Причем, предметом особенной гордости для меня является тот факт, что наша компания занимается не только продажей металла и предоставлением ряда услуг металлообработки, но и комплексным сервисным обслуживанием наших клиентов при строительстве инфраструктурных объектов. Знаете, столь оперативный пуск в Санкт-Петербурге Западного скоростного диаметра, например, наверное, был бы невозможен, если бы не наши дистрибуторы, сумевшие выполнить требования генподрядчика, в том числе, главное условие — поставка металла на объект малыми партиями точно вовремя.

В поисках металлургического «айфона»

— Как возникают такие идеи, как стали повышенной прочности, которые, насколько я знаю, сейчас используются на российских заводах Фольксвагена или особые криогенные марки стали для «Газпрома»?

— Все идет от клиента…

— Но он же, как вы говорите, «не знает сопромата»?

— Зато он хорошо знает свои потребности. Ему нужно построить объект с определенными параметрами. А дальше мы должны ему предложить решение. Это интересное направление.

Раньше металлурги получали заявку, решали «делаем-не делаем» и давали ответ. Сегодня мы стараемся предлагать решения, мы готовы их делать «под ключ».

Решили, к примеру, построить новый гипермаркет, у нас для этого есть предприятие, которое готово спроектировать объект, поставить металлоконструкции на площадку, полностью смонтировать и т.д. Вот эту цепочку мы сейчас реализуем. И, кстати, таким образом с начала 2016 года компания Северсталь Стальные решения» возвела более чем 300 тысяч м2 зданий. Это то продвижение сервиса, которое на Западе называют «продажей решений».

— С этим понятно. А откуда берутся такие экзотические вещи, как ваши стальные «шёлк», «бархат» и «кашемир»?

«Кашемир», в частности, родился, когда мы анализировали импорт: бельгийский, финский, — изучали его свойства, размышляли, в чем его ценность для клиента. Этот продукт делается на базе особой высокопластичной IF стали, сверху цинковое покрытие не менее 275 г на 1 м2 и слой полиуретана 50 мкрн. Он приятный на ощупь, хорошо выглядит, у него интересный цвет. На все «текстильные» бренды компания предоставляет гарантию 25 лет до появления сквозной коррозии. На «Стальной кашемир» мы увеличим сроки гарантии, как только завершится полный цикл ускоренных климатических испытаний. Это важно. У меня на даче забор из нашей полимерки уже больше 10 лет стоит и не портится.

— То есть это не «ширпотреб», а премиальные продукты?

— Да, у них есть определенные потребительские сегменты. Мы специально позиционируем эти продукты. У нас есть и массовый продукт — стандартная оцинковка. А есть вещи премиальные, правда, в России рынок продуктов с высоким качеством еще не развит, по нашей оценке не превышает 3 процента.

— То есть вы пытаетесь придумать для рынка нечто вроде «металлургического «айфона», который может «выстрелить» на фоне рядовых смартфонов?

— Если бы это были «смартфоны»! Иногда смотришь на привозной китайский металл с полимерным покрытием — он, как бумага. Конечно, дешевле, но по стойкости к коррозии, качеству покрытия — это форменное безобразие. Вот почему мы так много внимания уделяем выработке национальных стандартов качества. В следующем году запускаем третий цех полимерных покрытий, который поможет нам укрепить эти позиции…

- Северсталь инвестирует в новые мощности в то время, как металлурги жалуются на избыток этих самых мощностей. Не парадокс ли?

— По этому поводу скажу три вещи. Несмотря на общее перепроизводство в мире, российские компании загружены полностью. По одной причине: мы здорово работаем с нашими затратами, у нас сквозные интегрированные цепочки и почти полностью собственное сырье.

Посмотрите топ самых рентабельных в мире металлургических компаний — там в «тройке» рядом стоят ММК, «Северсталь» и НЛМК. И мы, несмотря на общемировые низкие уровни загрузки, достаточно эффективны в продажах.

Это первое. Второе. Есть нишевые сегменты, где все равно сохраняется дефицит. Мы же видим, как в Россию из-за рубежа приезжает по 0,5 миллиона тонн тех же покрытий — спрос точно есть. Мы инвестируем именно в эти направления, не увеличивая при этом сталелитейные мощности. И третье, — мы видим потенциал металлопотребления в России. Если взять количество металла на душу населения, посмотреть, сколько его используется в строительстве, показатели России окажутся где-то на уровне стран третьего мира. Вот на это мы и ориентируемся, когда запускаем новые линии.

«Третий год Россия падать не будет»

— Я уже знаю, что у вас нет «шара для предсказаний». И все же, чего можно ждать от 2017 года?

— Думаю, третий год подряд Россия падать не будет. В это у нас есть определенная вера, поэтому мы осторожно заложили в планы 1,5-2 процента роста спроса на металла на следующий год.

Есть сегменты, в потенциал для роста которых мы верим больше: сельскохозяйственное, железнодорожное машиностроение.

Смотрим на факторы, которые влияют на потребление, на санкции, которые вводятся против нас, на условия импорта, — все это создает условия для развития локального российского производителя и тем самым повышает спрос на металл. Ожидаем, что в будущем году будет расти автопром, ждем общего роста стройки, для которой уходящий год был тяжелым. То есть у нас есть сдержанный оптимизм. И в целом планируем расти вместе с российским рынком.

Источник: РБК


 

 

Gerdau запускает свой новый метзавод в Аргентине

 

Бразильская компания Gerdau, крупнейший южноамериканский производитель стали, завершила работы по установке и наладке оборудования на своем новом заводе в Аргентине. Компания сообщила, что приступает к первому пробному производству.

Бразильская компания Gerdau построила завод в аргентинской провинции Санта-Фе, который запустит в промышленное производство в марте 2017 года. Ежегодно планируется производить до 600 тыс тн стали. Строительство объекта началось в 2014 году и обошлось компании в 230 милл долларов, включая строительство ЛЭП протяженностью шесть километров.

В настоящее время на этой промплощадке работает прокатный завод, который ежегодно выпускает продукции объемом 260 тысяч тонн: арматуру, катанку, метизы.

Ранее СМИ сообщали, что металлургия Аргентины находится в глубоком кризисе. За 10 месяцев 2016-го года в стране было произведено 3,45 милл стали, что почти на 19 процентов меньше прошлого года. Однако глава Gerdau Фернандо Ломбардо уверен, что Аргентина на пути к восстановлению металлургии и устойчивому развитию. Инвестиции в эту отрасль и создание новых мощностей себя оправдают.


 

 

БМК увеличил отгрузку метизов

 

Белорецкий металлургический комбинат в ноябре увеличил отгрузку метизов потребителям на 16 процентов в годовом исчислении, до более 40 тысяч тонн.

Об этом говорится в сообщении группы
"Мечел", в состав которой входит предприятие. В натуральном выражении Белорецкий металлургический комбинат в ноябре 2016 года реализовал метизов на 5,8 тысяч тонн больше.

Наибольший рост отгрузки зафиксирован в сегменте калиброванного проката – в два раза. Реализация канатов увеличилась на 27 процентов, проволоки – на 17 процентов , гвоздей – на 8 процентов.

Ноябрьские объемы продаж метизов
БМК по отношению к октябрю выросли на 12 процентов, несмотря на традиционное сезонное снижение спроса на внутреннем рынке.


 

 

Северсталь-метиз запустил новое оборудование

 

Северсталь-метиз запустил в работу новый агрегат патентирования, завершив очередной этап модернизации оборудования на череповецком предприятии. Инвестиции в метизный сегмент с начала года составили более 20 млн долларов. Модернизация оборудования увеличит объемы выпуска и улучшит качество продукции.

Запуск нового агрегата в сталепроволочном цехе №2 и выпуск с его помощью первой тонны продукции – пружинной проволоки - совпали с сороколетним юбилеем подразделения. Праздник работники цеха встретили на своем рабочем месте, без отрыва от производства. Первая тонна пружинной проволоки предназначается для клиента из Коврова и будет использована для производства матрасов на независимых пружинных блоках.

«Я считаю инвестиционную программу компании «Северсталь-метиз» одной из самых крупных среди российских производителей метизов. Модернизация оборудования – это наш путь к освоению новых продуктов высокого качества с высокой добавленной стоимостью. Очередным достижением для нас в этом плане стал запуск агрегата патентирования в сталепроволочном цехе №2, удачно совпавший с юбилеем цеха. Это – один из самых лучших подарков, который мы могли сделать себе в канун юбилея и Нового года», — комментирует Анатолий Фришман, генеральный директор «Северсталь-метиза».

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»


 

 

  << пред   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   след >>

Многоканальный телефон

 

(495) 989-16-40

 
Схема проезда
Уважаемые клиенты!
Предлагаем весь спектр огнезащитных пропиток ПИРИЛАКС, траверсы, хомуты, воздуховоды, крепеж для вентиляции, а так же огнезащитные лаки краски и грунты НОРТ