ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) находится в активной стадии реализации Стратегии цифровизации. На сегодняшний день в работе тридцать четыре цифровых проекта, а всего за три года в различных подразделениях предприятия внедрены более ста решений, направленных на повышение операционной эффективности компании, качества продукции и безопасности труда. Ожидаемый экономический эффект от эксплуатации портфеля цифровых продуктов в 2023 году должен составить около семисот миллионов рублей.
О ключевых изменениях, которые происходят на Магнитогорском металлургическом комбинате при внедрении новых информационных технологий, а также об эффективных решениях для формирования единого цифрового пространства в Группе компаний рассказал Вадим Феоктистов, главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК».
-
Вадим Николаевич, импортозамещение в
сфере IT началось в России уже давно,
однако прошлый год стал катализатором
этого процесса. Как переход на отечественные
программные решения происходит на
ММК,
так с
2023 года на Магнитогорском металлургическом
комбинате реализуется комплексная
программа обеспечения устойчивости
информационных технологий. Основной
акцент в работе направлен на выбор и
внедрение отечественных программных
продуктов. Разработан и реализуется
план по переводу основных бизнес-процессов
компании с решений иностранных
производителей. Следует отметить, что
импортозамещение в такой чувствительной
сфере, как ИТ, — процесс не быстрый и
требует значительных ресурсов и
экспертизы. В период с 2020 по 2022 годы было
проведено тестирование значительного
числа различных ИТ-продуктов, результаты
которого позволили получить понимание
потенциала замены оборудования и базовых
программных компонентов на отечественные
решения. На основе этого опыта была
разработана и утверждена стратегическая
программа импортозамещения ИТ до 2030
года, реализация которой вошла в активную
стадию в этом году. Например, в качестве
цифровой платформы электронного
документооборота уже используется
программный продукт, разработанный
командой дочерней аутсорсинговой
компании ПАО «ММК», - ООО «ММК-Информсервис».
По некоторым направлениям, таким как
пользовательские операционные системы
и офисное программное обеспечение, идут
пилотные проекты. По другим, таким как,
например, системы управления базами
данных на базе 1С или внедрение единой
системы управления производственными
процессами (MES-системы) – полномасштабная
миграция».
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
